原標題：黨建引領基層治理 凝心聚力為民服務

　　安州：幸福小區(qū)一起建幸福生活看得見

　　“紅色物業(yè)”搭建“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)”共治平臺，積極開展“幸福鄰里”建設，解決居民們最關心的微小事;資源下沉網格，創(chuàng)新開展“啄木鳥”專項整治行動，著力解決老舊小區(qū)改造過程中居民的操心事、煩心事、揪心事，使居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升;免費開展健康咨詢、診療服務等便民利民活動……

　　小社區(qū)里有大幸福，得益于基層治理工作的走深走實。居民怡然自得、環(huán)境和諧安寧，這些都是安州區(qū)黨建引領基層治理繪就的“幸福新圖景”。

　　基層治理工作千頭萬緒，群眾需求各不相同，如何破解?安州區(qū)給出了答案——近年來，安州區(qū)強力推進黨建引領基層治理，有效解決小區(qū)治理痛點難點堵點問題和居民身邊“急難愁盼”問題，不斷提升區(qū)域社會治理現代化、城市基層治理精細化水平，用一個個“幸福小區(qū)”，筑起了一座幸福城。

建在小區(qū)里的紅色健康驛站

　　支部建到一線破解發(fā)展難題 “小網格”撬動“大治理”

　　前不久，安州勝果社區(qū)銀都寶座小區(qū)二期的黨員業(yè)主們匯聚一堂，召開小區(qū)黨員大會，通過無記名投票的方式，選舉產生了小區(qū)黨支部書記和委員。

　　小區(qū)黨支部委員楊芝琴表示，希望小區(qū)黨支部能夠更好地發(fā)揮引領作用，聚焦小區(qū)業(yè)主關心的各類大小事，切實為業(yè)主做實事，讓小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，鄰里關系更加和睦。

　　“我們社區(qū)人員結構復雜，大家參與社區(qū)治理工作的熱情不高，管理起來也較為困難。”說起基層治理，勝果社區(qū)黨委書記付小壯坦言，社區(qū)人口達到2萬多名，居民訴求多，基層干部面臨人手不足、經費有限等問題。

　　為突破社區(qū)“事多人少”的瓶頸，推動重心下移、資源下沉，今年以來，花荄鎮(zhèn)以建強網格黨支部為抓手，大力探索黨建引領小區(qū)、樓院“微治理”的實現途徑，切實打通為民服務的“最后100米”。

　　花荄鎮(zhèn)黨委書記彭茂華介紹,目前，花荄鎮(zhèn)已在64個小區(qū)建立小區(qū)黨支部共計43個，實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)、樓棟、單元“五級聯動”，有效解決了棚戶區(qū)改造、老舊管網更新等治理難題89件。除此之外，花荄鎮(zhèn)為實施黨建引領小區(qū)治理“十大工程”，已劃分治理網格108個，建立“花小服”黨群驛站13個,選聘專職及兼職網格員98名、樓棟長324名，組建城市管家、環(huán)保衛(wèi)士等志愿服務隊伍56支，真正形成上下聯動、一貫到底的城市治理格局，以“小網格”撬動了“大治理”。

 “花小服”黨群驛站

　　盤活閑置資源建好黨群陣地 “小空間”托起“大平臺”

　　“黨群一家親，服務馨連心”“打造紅色物業(yè)，共建美好家園”……走進花荄鎮(zhèn)長興現代城小區(qū)的黨群服務驛站，墻上幾句暖心的話語引人注目。

　　不到20平方米的驛站里，可提供飲水、充電、休息等服務。小區(qū)黨支部書記馮松林介紹，驛站旁還設置了安州區(qū)首個“紅色健康驛站”，為群眾提供高質量的健康義診、健康干預、健康教育和慢性病防控等服務。

　　近年來，安州區(qū)大力開展社區(qū)陣地建管用攻堅行動，積極打造黨群“微陣地”，將黨建服務觸角延伸至基層“神經末梢”，激發(fā)小區(qū)治理新活力，切實用“小空間”托起治理“大平臺”。

　　以花荄鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)整合了小區(qū)物業(yè)、社區(qū)配套用房等閑置資源，打造集黨員活動、協商議事、居民服務、支部辦公等功能于一體的“花小服”黨群服務驛站13個，配備桌椅、書報、兒童游樂等基礎設施，設置支部黨務、業(yè)委會事務、物業(yè)服務等公開欄，有力提升治理效能。并組建“馨管家”議事廳，以小區(qū)黨支部牽頭，樓棟黨小組、黨員居民群眾共同參與的方式，成立居民議事協商平臺，建立聯席會議制度，以小事簡商、急事快商、難事眾商的方式，累計協調解決小區(qū)改造項目實施、物業(yè)服務改進等“老大難”問題80余個，群眾滿意度達100%。

老舊小區(qū)進行便民改造

　　“啄木鳥”專項整治一小區(qū)一方案 “老小區(qū)”顏值“大提升”

　　“我們樓棟加裝的電梯估計很快可以投入使用了。”連日來，許多家住長興現代城小區(qū)的老人們高興極了。老舊小區(qū)加裝電梯，是這幾年的一項重要民生實事。

　　長興現代城是花荄鎮(zhèn)文星社區(qū)內最大的小區(qū)，樓齡超過20年，常住居民近2000人。一臺臺電梯的“落地”需要經過業(yè)主意愿征詢、審批流程、資金分配等重重難關，而破解難關的關鍵則在小區(qū)的一個個“樓棟長”中。從開始的意見征詢到最后讓居民成功用上電梯，每個環(huán)節(jié)都是在樓棟長們召開一場又一場協調會，將居民的意見不一轉化為齊心協力。“居民們因為加裝電梯這個項目變得親近了很多，凝聚力也更強了。”A區(qū)1幢1單元樓棟長楊清烈感嘆道。

　　安州區(qū)現有老舊小區(qū)11個，均為2005年以前建成，但不同程度存在基礎設施陳舊失修、環(huán)境衛(wèi)生狀況差、私搭亂建嚴重、物業(yè)管理不規(guī)范等問題。家住長興現代城A區(qū)的張偉之前常因電瓶車充電問題而煩惱，家住高樓層的他只能通過“空中飛線”來解決充電問題。隨著他向小區(qū)黨支部反映了自己的困擾，黨支部隨即聯系了黨員志愿者，商討解決電瓶車充電和停放問題。不久后，張偉高興地發(fā)現小區(qū)內的空地上設置了電瓶車集中充電及停放點，可同時供10余輛車充電，方便又安全。

　　“今年以來，安州區(qū)突出問題導向，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新開展‘啄木鳥’專項整治行動，從壓實各方責任、組織聯動破難、健全治理機制等方面發(fā)力，著力解決老舊小區(qū)改造過程中居民的操心事、煩心事、揪心事，使居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升。”據安州區(qū)委常委、組織部部長趙彥操介紹，安州區(qū)以老舊小區(qū)改造為切入點，因地制宜制定“一小區(qū)一總方案，一樓棟一子方案”，推動老舊小區(qū)“新裝亮相”。明確優(yōu)化布局、功能整合、配套設施等，有效保障老舊小區(qū)補齊電梯加裝、休閑健身、集中充電等設施115處，改造房屋面積17.23萬平方米。（綿報融媒記者 安崢 文/圖）

      編輯：郭成