綿陽新聞網(wǎng)訊  “綿陽順豐有26個站點和1個集散點，物流量大、工作人員多，疫情防控的物料支出每月達十多萬元。”四川順豐速運有限公司綿陽分公司總經(jīng)理張文昌介紹。

　　“在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，海谷陽光營業(yè)規(guī)模壓縮，而防疫所需的人力、物力支出增加。”綿陽海谷陽光餐飲有限公司董事長宋欣說。

　　近日，在全市企業(yè)工作座談會上，順豐快遞和海谷陽光兩家企業(yè)提到了疫情防控支出較大的問題，當(dāng)天下午，市政府即組織市衛(wèi)健委、市疾控中心到兩家企業(yè)了解情況，就如何在保證防疫效果的情況下降低疫情防控成本給予了現(xiàn)場指導(dǎo)。與此同時，5月13日，市疾控中心針對不同企業(yè)制定更具針對性的防疫消毒措施，進一步為企業(yè)高效精準(zhǔn)防控作好服務(wù)指導(dǎo)。

　　“在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，快遞企業(yè)如何防止‘物傳人’，將疫情風(fēng)險扼殺在物流環(huán)節(jié)，是我們面臨的難題。順豐以及綿陽其他快遞公司都盡可能做到更細致、更徹底，但也導(dǎo)致防疫成本居高不下。”張文昌介紹，以四川順豐速運有限公司綿陽分公司為例，綿陽區(qū)域共有26個營業(yè)點和1個集散點，泡騰片、消毒凝膠、體溫槍等物料支出每月高達十多萬元。5月6日下午，市衛(wèi)健、疾控相關(guān)工作人員來到順風(fēng)快遞，實地走訪后給出了更高性價比的疫情防控建議，如：將15元/50ml/瓶的消毒液更換成20元/500ml/瓶的，消毒片20元/瓶更換成9元/瓶……經(jīng)測算，經(jīng)過物料選品優(yōu)化，綿陽順豐防疫物料支出降一半。

　　海谷陽光也面臨著防疫成本支出較大的問題。宋欣表示，為加強疫情防控，店內(nèi)三個顧客通道改成了兩個，但在用餐高峰期，為了不影響顧客就餐，僅顧客通道值守掃碼工作人員就增加到8個，成本驟然增加。5月6日下午，市衛(wèi)健、疾控部門相關(guān)工作人員現(xiàn)場深入了解后，也就人員優(yōu)化、流程優(yōu)化提出了切實可行的建議。

　　“這次座談會，相關(guān)部門快速有力的行動讓我們備受鼓舞。我相信，優(yōu)化營商環(huán)境是一件‘一通百通’的工作，讓綿陽變成一片更有活力、更有吸引力的營商熱土。”宋欣說。

　　張文昌表示，企業(yè)提出的問題能得到市委、市政府如此大力關(guān)注，出乎他的意料。企業(yè)提出問題后，相關(guān)部門迅速上門出謀劃策，令他們感到振奮。“我們將在企業(yè)傳達好會議精神，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作。嚴(yán)把疫情防控關(guān)，做好快遞服務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，將更多綿陽產(chǎn)品運送出去。”（綿報融媒記者 楊佳）

編輯：李志