欣言

　　少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)!新春伊始，市委加大精文減會(huì)力度的部署，贏得干群的廣泛好評(píng)。

　　讓會(huì)議短下來(lái)，何難之有?的確，少一些環(huán)節(jié)，少一些“重復(fù)昨天故事”的嘮叨，多一些“干貨”，就可以把會(huì)開(kāi)短。難的是，短下來(lái)的同時(shí)，效率還要高起來(lái)。說(shuō)到底，此“短”為的就是彼“高”。

　　用質(zhì)量來(lái)帶動(dòng)效率。一次會(huì)議，短而精，內(nèi)容實(shí)，講者，全情投入，干凈利落，底氣十足;聽(tīng)者，心無(wú)二用，屏氣凝神，聽(tīng)得認(rèn)真，記得仔細(xì)，會(huì)議開(kāi)出高質(zhì)量，效率自然也不會(huì)差。向籌備和組織要質(zhì)量，向思維和表達(dá)要質(zhì)量，向?qū)嵺`和思考要質(zhì)量，這些真的“一個(gè)都不能少”。

　　用追求來(lái)倒逼效率。從一些效果比較差的會(huì)議情況來(lái)看，只圖開(kāi)會(huì)傳達(dá)了事，不顧會(huì)議效果如何，把好端端的安排部署會(huì)開(kāi)成了“應(yīng)付會(huì)”，一句話，對(duì)會(huì)議質(zhì)量和效率就是一種無(wú)所謂的心態(tài)，壓根沒(méi)有高追求。這就意味著，必須帶著效率思維，用“高質(zhì)量”“高效率”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視會(huì)議，倒逼質(zhì)量和效率。

　　用落實(shí)來(lái)體現(xiàn)效率。一次會(huì)議效果如何，認(rèn)真籌備并開(kāi)好會(huì)議，解決的只是“上半場(chǎng)”，不能忽視的還有落實(shí)會(huì)議精神這個(gè)“下半場(chǎng)”。有的會(huì)議，盡管開(kāi)會(huì)環(huán)節(jié)效果也不錯(cuò)，但就是少了落實(shí)的下文。“上半場(chǎng)”，關(guān)乎部署，“下半場(chǎng)”，關(guān)乎落實(shí)，只有確保“兩個(gè)半場(chǎng)”無(wú)縫銜接，這樣，會(huì)議才有效率可言。

　　倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)，目的是讓干部有更多時(shí)間和精力去抓落實(shí)。會(huì)議短出來(lái)的時(shí)間，有沒(méi)有用于抓落實(shí)?有沒(méi)有用于到一線去解決問(wèn)題?這才是衡量會(huì)議質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。就讓我們多開(kāi)短會(huì)，用會(huì)議短下來(lái)、工作實(shí)起來(lái)、效率高起來(lái)，支撐發(fā)展更加快起來(lái)、好起來(lái)。

　　編輯：譚鵬