四川歷來是我國國資國企重鎮(zhèn)，國有企業(yè)始終與四川改革發(fā)展同頻共振、同向共進。過去十年，我省國資國企進行了一系列創(chuàng)新改革，特別是去年以來，在省委省政府的高位推動下，我省以“1+6”重大專項改革為牽引，推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。十年來，全省國有企業(yè)規(guī)模實力穩(wěn)步提升，服務(wù)全省戰(zhàn)略擔當作為能力明顯增強。

　　2022年8月，《財富》雜志發(fā)布世界500強榜單，蜀道集團首次上榜，成為四川省屬企業(yè)首家世界500強，這一歷史性的突破，與四川多年來積極推動省屬國有企業(yè)專業(yè)化重組整合密切相關(guān)。2021年5月，由四川交投集團和四川鐵投集團合并組建的蜀道集團成立，也代表著我省新一輪國企改革邁出了具有里程碑意義的一大步。而這樣的創(chuàng)新與變革，貫穿在四川國資國企的發(fā)展史中。過去十年，我省聚焦國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進省屬國企專業(yè)化重組：整合省屬旅游資產(chǎn)組建四川旅投集團，整合省屬港航資產(chǎn)組建四川港投集團，整合省屬環(huán)保資產(chǎn)組建四川生態(tài)環(huán)保集團……攢指成拳，聚合成力，省屬國企生發(fā)出更加強勁的動能。

　　省國資委二級巡視員、企業(yè)改革處處長 肖代勇：過去十年，省國資委大力推動企業(yè)重組整合，提高企業(yè)的核心競爭能力，做強做大國有資本和國有企業(yè)。推動市場化改革，建立與市場化相適應(yīng)的體制機制。

　　通過管理體制調(diào)整和重組，十年間，省屬企業(yè)戶數(shù)從2012年的38家整合到了現(xiàn)在的19家，規(guī)模和效益都得到大幅提升。

　　聚合產(chǎn)生力量，聚合之后的配套改革，則讓1+1>2變成現(xiàn)實。截至2021年底，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額分別較2012年底增長3.1倍、1.7倍、2.1倍。

　　國有企業(yè)的不斷做強做優(yōu)，也讓它們更加具備引領(lǐng)全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作戰(zhàn)能力。

　　2018年6月，省委十一屆三次全會把先進材料列入“5+1”四川特色優(yōu)勢現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，而這一重大布局，促成了2019年9月，省國有資本投資運營公司——四川發(fā)展對龍蟒公司磷化工材料相關(guān)資產(chǎn)的收購，并注入擁有的優(yōu)質(zhì)磷礦資源，進入新能源材料領(lǐng)域。

　　四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司資本市場部總經(jīng)理 何強：它做的工業(yè)磷酸一銨是全球產(chǎn)銷量第一，算是一個全球的龍頭?，F(xiàn)在我們相當于從工業(yè)磷酸一銨再出發(fā)，再把它和鋰，和碳酸鋰，和氫氧化鋰結(jié)合，再把它生成磷酸鐵鋰，這個就是我們的新能源電池的主流的原材料。

　　此后，四川發(fā)展在國內(nèi)投資的磷、釩鈦、鋰等先進材料生產(chǎn)項目陸續(xù)開工，短短4年時間，四川發(fā)展迅速地完成了國內(nèi)先進材料的布局和產(chǎn)業(yè)重組。

　　國有企業(yè)服務(wù)全省發(fā)展大局的能力不僅體現(xiàn)在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，也體現(xiàn)在對社會責(zé)任的擔當上。

　　助力脫貧攻堅，我省國有企業(yè)累計投入各類資金近52.5億元，幫助65個縣摘帽，34萬名貧困人口脫貧;助力鄉(xiāng)村振興，68戶國企選派109名干部，駐村幫扶68個縣76個村;新冠疫情發(fā)生后，國資國企聞令而動，在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面發(fā)揮重要作用，僅省屬企業(yè)就減費讓利近80億元。

　　這十年，是我省國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，不斷優(yōu)化布局的十年，尤其是國企改革三年行動以來，全省國有企業(yè)加快構(gòu)建中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，混合所有制改革穩(wěn)妥推進，三項制度改革成效明顯，市場化經(jīng)營機制進一步健全。憑借改革增添的動力，四川國有企業(yè)正乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。

　　編輯：譚鵬　校對：郭成　審核：劉益