原標題：開門聽意見　下沉解難題

　　三臺：聚焦企業(yè)“急難愁盼”出實招求實效

　　““我為企業(yè)辦實事我為企業(yè)辦實事””專項工作組現(xiàn)場了解項目進展專項工作組現(xiàn)場了解項目進展

　　今年以來，三臺縣按照“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，成立6個“我為企業(yè)辦實事”專項工作組，對全縣124戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋走訪調(diào)研，針對縣域產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等進行深入調(diào)查，找準發(fā)展定位。堅持以特色園區(qū)建設為載體，啟動建設西平工業(yè)集中區(qū)和成渝地區(qū)承接先進制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行區(qū)，打造“一園三區(qū)多組團”特色工業(yè)園區(qū)，構建“專業(yè)園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集群支撐、工業(yè)重點鎮(zhèn)補充”的工業(yè)發(fā)展格局，確保“十四五”末工業(yè)總產(chǎn)值突破300億元。

　　該縣始終堅持以服務項目建設為總抓手，建立健全重點項目服務“綠卡”制度和“五個一”專班服務機制，及時掌握企業(yè)的服務需求，采取“上門服務”“現(xiàn)場辦公”“專題研究”等方式，進一步增強服務的針對性、有效性，破解困擾企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題。在四川省翰彬霖鞋業(yè)有限公司蘆溪分公司的建設過程中,縣相關職能部門全程進行組織協(xié)調(diào)工作,在施工條件保障、工期進度安排、用電用水協(xié)調(diào)、組織招工等各個關鍵環(huán)節(jié)給予大力支持,使該項目建設周期比原計劃提前20天,于今年3月投入生產(chǎn)運營。

　　同時，該縣通過配備服務專員的方式，跟蹤5G機柜及雙層油罐生產(chǎn)線項目、三六一度(三臺)鞋產(chǎn)品核心供應商生產(chǎn)基地項目的招引洽談;通過“上門服務”，進一步加快了新敏雅、領旗食品、耀源達等項目建設進度;通過領導聯(lián)系重點項目機制，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，為斯坦瑞、嗨納百川、活升元等項目的竣工投產(chǎn)提供了全要素保障。據(jù)統(tǒng)計，1—4月，全縣工業(yè)項目投資實現(xiàn)22.14億元。

　　在幫助企業(yè)解難題的過程中，三臺縣始終堅持“開門聽意見”和“下沉解難題”雙向發(fā)力，不斷拓寬政企溝通渠道，多方位收集企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，并按照“一企一策”的工作機制，定期開展研究，為企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)、做強做大保駕護航。位于黃家壩工業(yè)區(qū)的合聯(lián)機械、中研磨具等企業(yè)，因電力供應不足，嚴重影響企業(yè)發(fā)展?？h工信局在了解情況后，立即成立專項服務小組，深入廠區(qū)進行實地調(diào)研，積極與電力公司和園區(qū)進行溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)架設工業(yè)用電專線，徹底解決企業(yè)供電能力不足的問題。同時，積極組織海瑞科、耀源達、劍門泵業(yè)等企業(yè)到綿陽重汽開展產(chǎn)品配套供需對接，最終確定11種汽車配套零部件產(chǎn)品達成初步供需合作意向，進一步拓寬了縣內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品銷路。

　　結合“兩項改革”后半篇文章，該縣采取轉(zhuǎn)讓回收、合作共建、化整為零等方式，持續(xù)加大“清閑促建”力度，通過招商引資、資源整合、化解遺留問題等舉措，著力盤活金開立、佳滿源、波鴻機電、天泰農(nóng)業(yè)、隆源糧油、雙龍服飾等大量閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。（李勝劉玉明文/圖）

　　編輯：譚鵬